投实君按：知道怎么的，金龙集团突然没钱了。李长杰的反省，远比有点儿太迟了。

　　在IPO告终、资金链紧绷、妓女海亮股份又告终后，金龙铜管取得重庆万州政府平台的护持重庆万州经济技术开发有限公司耗资近8亿元人民币，大股东金龙铜管。　　这意味著，金龙铜管从一家纯粹的民营企业，逆身兼一家混合所有制的企业。

　　李长杰透露，万州经济技术开发有限公司不仅沦为金龙集团的股东，而且将要沦为金龙集团与德国KME公司合资正式成立的香港凯美龙公司股东。同时，万州经济技术开发有限公司与金龙集团积极开展委托加工合作也已构成规模化。

李长杰更进一步透漏，万州经开区还重新组建了一支额度不少的基金，将用作下一步不断扩大与金龙集团的三步走战略合作。　　根据全国企业信用信息审批系统表明，重庆万州经济技术开发有限公司为新乡金龙铜管销售有限公司的唯一股东，重庆万州经济技术开发公司注册资本10亿，为万州经济技术开发区管理委员会全资控股公司。　　根据与李长杰际遇甚笃的河南资深财经媒体人周健的透露，7月初，重庆万州经济技术开发有限公司转让金龙集团辖下全资企业新乡金龙集团销售公司的全部股权；9月30日，缴纳对价2.1亿元，已完成了海亮股份持有人金龙集团5.56%股份的并购；到了10月21日，万州经进公司、金龙与德国凯美公司（KME）签定了股权并购协议，万州经进公司并购金龙在香港凯美龙公司的16%股份。

与此同时，万州经进公司与金龙集团积极开展的委托加工合作也已构成规模化，完全覆盖面积金龙集团所有国内公司。　　12月12日，李长杰拒绝接受企业家日报记者的专访，这亦是他第一次对公众反省资本市场的短板，金龙集团归属于技术密集型和资金密集型企业，在技术创新、市场扩展、生产能力规模上打了胜仗，但在资本运营方面不吃了不少盈。

　　金龙集团从资本市场败下阵来，怪不得别人，要怪不能怪自己对资本市场了解深，路子较少，步子快，而企业在粮草并未行前又扩展太快了。　　李长杰透漏，2016年金龙集团将构建仪器铜管产销量38万吨，较上年快速增长10%左右。　　资本运营心酸金龙路　　2014年底，金龙集团梦断IPO；2016年5月，上市公司海亮股份中止与金龙集团重组。

　　2015年11月，海亮股份公告，拟向金龙股份发售2亿股并支付现金10亿元，出售金龙股份100%的股权，作价32.54亿元。同时发售股份筹措设施资金32.54亿元。　　不过，今年5月13日，在申请人清盘四天后，海亮股份公司透露《关于中止根本性资产重组事项的公告》，中止原因为关联方非经营性资金占用问题。

　　海亮股份投资部人士说明，金龙股份股东除了铜管业务外，还有其他矿山、电池等业务，而这些业务占有了金龙较小的资金，多达5亿元。原本我们预计在今年5月底解决问题这个问题，但最后审核发展这些闲置资金又减少了1亿元，这样上不会认同是无法通过的。

　　而此次收购尝试实质上也为金龙铜管今年业绩仍然带给一定促进作用。海亮股份2016年半年报表明，上半年海亮股份铜加工产品销量为20.36万吨，同比快速增长64.86%，其中委托金龙股份加工的产品销售量为7.05万吨。

　　重组开始的时候，我们与金龙签定了过渡性的决定，还包括在委托加工业务的合作等，这个协议签定期限为2016年底。海亮股份投资部人士讲解。　　不过，海亮股份也在公告中回应，交易中止后，海亮股份与金龙股份无意更进一步深化合作，在现积极开展的委托加工业务基础上，双方将之后探究还包括但不仅限于拓展委托加工范围、租赁经营等其他合作方式。

　　此外，2016年6月，金龙集团与万州经济技术开发区管理委员会签定了战略合作协议。在重庆市、河南省的反对下，万州经开区于是以与金龙集团按照三步走的合作战略，有序积极开展实质性合作第一步展开委托加工合作，第二步积极开展生产能力合作，第三步推展资本合作，最后构建互利共赢。

　　2016年7月以来，万州经开区直属国有独资公司重庆万州经济技术开发有限公司已耗资近8亿元人民币，与金龙集团开始实质性战略合作。　　工商信息表明，金龙仪器铜管集团股份有限公司目前的股权结构为：周永利等45位自然人股权45.17%；李长杰股权28.835%;渣打直投股权13.38%；GS Direct GD limited股权5.56%；海亮集团股权5.56%。　　用股权交换条件生存权 金龙保卫战　　根据周同在微信公众号键指财经的叙述，近一年来，李长杰和金龙集团的董事会成员完全踏破了各级政府部门、行业协会、金融单位的门槛，提交了大量必须救助或反对的材料，其中一个尤为核心的催促是，金龙集团愿以股份移位现金流。

　　金龙集团主管销售的常务副总徐明回想：因为资金不足，生产单位是天天外面我要铜材漆，销售员是天天拿着订单回答我要铜管，财务上是天天回答我要回款资金这一年我是头焦烂额、东挪西借地过日子，现在看看都让人感觉惧怕。　　各方都作出了大力对此。国务院参事、中国有色金属工业协会会长陈全训到金龙集团调研外，将金龙的艰难构成《关于河南金龙集团资金紧张的情况的报告》，上报国务院。

随后，中国银监会具体命令各金融机构要对金龙集团不放贷、不压贷，为企业雪中送炭。　　河南省各级地方领导对金龙集团目前的遭遇高度重视。省金融办、省银监局等部门先后开会专门会议，研究部署如何反对金龙集团的发展。

新乡市也先后两次开会金龙集团债权银行专题工作不会，对更进一步协助该企业中短期解困、长年良性身体健康发展作出明确的决定部署。　　截至11月底，金龙集团共计用于转贷资金30次，总计金额超过21亿元。

　　即使是上下游合作商，也张开救助，和金龙集团抱团供暖。格力电器确保每个月有1万多吨的订单，美的、海尔主动为金龙集团获取供应链贷款，一些铜材供应商仁慈地借铜给他们一荣俱荣，一损俱损，面临整个行业的萧条，大家都自知唇亡齿寒的利害关系。　　李长杰自知,要彻底解决金龙的资金艰难，要做到的就必需展开股权移位，给金龙输出新鲜的资金血液，只有这样才能最后转录金龙的创新力和发展力。

为此，除了与海亮股份认识之外，他还大大找寻其他具备实力、确实能莲花金龙大盘的重组方，其中甚至认识到了中信资本、中国有色、甘肃白银公司这样的业界大佬，不得已出于这样那样的原因，谈判大多沉没下来。　　据周健称之为，在最艰难的时候，李长杰曾多次特地写出过一封求助信：对于未来的战略，金龙根本没对外夸过海口，如今遇上问题了，金龙的发展雄心和国家责任感已无遮拦。一般的重组不能保持金龙的生命，只有把集团整体转交对方重组升格，金龙才需要金戈铁马，之后遨游国际市场。

　　似乎，这些充满著情怀的表白内容依然让重庆市有关方面脆弱觉察到了某种战略性重组契机，所以，自今年5月份开始，当地先后派遣两批专业工作组到金龙集团调研，并在7月份月定案重组计划。　　堪称兵贵神速，近乎抢亲。　　在沦为混合所有制之后金龙集团痛定思痛，正在做出发展战略的根本性调整：　　其一，新的重返并探讨主业。将铜管生产的下人生产能力向规模生产基地集中于，最后构成新乡、重庆、广东、上海四大生产基地，以降低生产成本，提高效益；同时平稳铜管产量，把丧失的订单夺回来，希望超过50万吨的最低年产量。

　　其二，发展好新能源产业。金龙集团享有生产锂电隔膜的自律知识产权，隔膜产量国内第一。在放开经营权限的前提下，该集团下定决心通过股权出售、转让、借壳等重组方式，最后构建锂电隔膜、动力锂电等产业股权结构的市场化。，　　其三，展开系统的资产清扫。

除铜管、锂电以外，把其他所有影响其转入资本市场的业务板块展开重组、统合、挤压，该关闭的全部关闭，通过系统瘦身让企业轻装上阵。

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